Organisationsberatung für Ihren Erfolg

Veränderungsprozesse - lenken - moderieren, das ist Organisationsberatung

Viele Gründe machen eine Neuorganisation im Unternehmen unumgänglich.

Mal gilt es, die Organisation den veränderten Rahmenbedingungen wie Umsatzwachstum, Unternehmensgröße oder veränderten Gesetzesgrundlagen anzupassen, mal sollen Verbesserungspotentiale ausgeschöpft oder aber Rationalisierungen durchgeführt werden.

Die Umgestaltung der Aufbauorganisation oder der Ablauforganisation im Unternehmen führt jedoch immer wieder zu großen Problemen in der Belegschaft.

Sollen Funktionen und Abläufe in einer Organisation umstrukturiert werden, so sind die sozialen Zielkonflikte und Widerstände frühzeitig zu erkennen und während eines Umstellungsprozesses zu berücksichtigen. Änderungen in der Unternehmenshierarchie sind besonders stark von Befürchtungen und Vorbehalten betroffen.

Eine klare Kommunikation und die Einschaltung eines kompetenten und objektiven Unternehmensberaters kann in einer solchen Situation die unsichere Belegschaft frühzeitig und professionell auf die anstehenden Veränderungen vorbereiten. Unsere langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsberatung versetzt uns in die Lage, diese wichtigen Veränderungsprozesse zu formulieren und ohne unnötige Reibungsverluste umzusetzen.

Für ein erstes kostenloses Informationsgespräch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

Ihr Ansprechpartner:
Herr Prof. Dr. Jacobi
Herr Dipl.-Oek. Löll