Call us
Tel.:+49 (0) 201 36 127 - 0
Fax:+49 (0) 201 36 127 - 77

contact
Location
Jacobi & Partner
Industrieberatung GmbH
Kennedyplatz 8
D-45127 Essen
Germany
Location Essen

Dezvoltarea personalului

Audit

Restructurările, fuziunile sau extinderile portofoliului companiei ridică adesea întrebări fundamentale privind delegarea viitoare, raţională şi eficientă a angajaţilor existenţi. Accentul ar trebui pus la fel de mult pe îndeplinirea sarcinilor şi pe competenţele personale ale angajatului, cât şi pe contribuţia viitoare a acestuia la atingerea “noilor” obiective ale companiei.

Putem apela la fondul extins de proceduri stabilite şi experienţă personală a consultanţilor implicaţi: Pe baza acestora, elaborăm proceduri personalizate în funcţie de situaţia clientului individual, pentru a obţine o evaluare fiabilă a resurselor existente şi o prognoză de încredere privind posibilităţile de dezvoltare. În cadrul acestui proces, încercăm să subliniem angajaţilor oportunităţile disponibile pentru a reduce stresul şi neliniştea provocate de re-orientare.

Analiza potenţialului

Angajaţii individuali sunt deosebit de importanţi pentru companie – ei aduc cu sine talente speciale, deţin expertiză specialistă neobişnuită sau au o personalitate carismatică.

Din păcate, multe companii nu sunt conştiente de “comorile” pe care le posedă. Este păcat şi de asemenea costă, iar adesea rezultă în nemulţumirea angajaţilor vizaţi, din moment ce aceştia nu întrevăd perspective pentru ei. Companiile doresc să cunoască competenţele angajaţilor lor şi să le folosească în mod eficient. Angajaţii motivaţi doresc să se implice şi să se perfecţioneze, atât la nivel personal, cât şi profesional. Şi tocmai aceşti angajaţi sunt cei pe care companiile doresc să îi vadă dedicați.

Aici intră în joc analizele noastre de potenţial, prin descrierea situaţiei curente, identificarea potenţialului de dezvoltare existent pentru ariile de competenţă specificate şi sugerarea de măsuri pentru dezvoltarea acestora. Rezultatele sunt implementate în dezvoltarea internă a personalului şi de către personalul de conducere. Prin urmare, atât companiile cât şi angajaţii beneficiază de măsurile de dezvoltare personală.

Grupuri de suport / Potenţiale ridicate

Grupurile de suport pot fi, spre exemplu, rezultatul auditurilor sau analizelor potenţialului. Obiectivul este să căutăm angajaţi excelenţi în sensul pozitiv, fie la nivel individual sau în grupuri. Simpla apartenenţă ca membru la acest “rezervor” este privită adesea ca o distincţie, şi prin urmare, are un efect de motivare.

Scopul acestui exerciţiu este de a genera în cele din urmă angajament şi coeziune. Companiile şi angajaţii cad de acord în ceea ce priveşte obiectivele, măsurile şi termenele limită. Viitorii angajaţii, cu performanţă ridicată, lucrează împreună dintr-o etapă timpurie, la mai multe niveluri şi pe mai multe specializări. Ajutăm companiile să găsească persoanele adecvate şi să le dezvolte eficient pentru poziţii viitoare în cadrul companiei.